Attirez, développez et retenez vos talents en 8 mois
Grâce à mon accompagnement RH & IA sur mesure !
Un accompagnement 100% en distanciel, étape par étape
Réactivité et disponibilité
9 ans d'expertise RH, 5 ans en gestion des talents
Maitrise des contraintes des PME à forte croissance et du secteur de la santé
Formée à l'Intelligence Artificielle appliquée aux RH
Elodie Sumeire, experte en gestion des talents et Intelligence Artificielle appliquée aux RH.
Une collaboration personnalisée, dédiée aux PME des secteurs santé & bien-être,qui allie stratégie de gestion des talents et stratégie IA !
Cet accompagnement est fait pour vous si :
Vous souhaitez optimiser votre stratégie talent ou en créer une ?
Vous gérez des sujets stratégiques RH sans expertise ou temps disponible ?
Vous voulez rester compétitif sur le marché de l’emploi ?
Vous faites face à de forts enjeux d’attraction, de développement et de rétention ?
Vous désirez amorcer une transformation IA de la fonction RH et de votre entreprise ?
Je vous propose de le faire ensemble.
Votre transformation IA Talent HoRizon en 7 étapes :
Le contenu de chaque étape sera ajusté à vos besoins, vos enjeux et votre timing, dans le but d'accompagner vos objectifs stratégiques RH.
Audit initial
Réaliser un audit complet de la gestion de vos talents et de l'intégration de l'IA, pour identifier les opportunités et améliorations de votre stratégie.
Stratégie sur mesure
Définir une stratégie RH & IA personnalisée et concrète et prioriser les actions à mettre en place, pour aligner la gestion des talents avec vos ambitions d’entreprise et maximiser son impact.
Automatisation
Automatiser et simplifier la gestion de vos talents via des outils et process RH incluant l’IA, pour optimiser vos process et réduire les tâches chronophages à faible valeur ajoutée.
Formation & Appropriation
Elaborer une stratégie de formation aux nouveaux process et outils avec un focus IA, pour générer une adoption rapide, une intégration fluide et durable dans les pratiques quotidiennes.
Indicateurs de performance
Développer des KPIs clairs pour suivre l’évolution des projets déployés, afin de permettre un pilotage efficace et mesurer l’impact des actions mises en place.
Bilan & Recommandations
Réaliser un bilan complet des actions menées, incluant l'impact de l'IA, pour établir des recommandations et pérenniser les bonnes pratiques de votre stratégie à long terme.
Mise à jour (Optionnelle)
Si nécessaire, mettre à jour la stratégie mise en place, à une fréquence définie ensemble, pour assurer la durabilité des solutions et leur alignement continu avec vos besoins.
A la fin de mon accompagnement, vous obtiendrez :
Une stratégie claire de gestion des talents
Une transformation IA amorcée
Du temps gagné et une proximité RH renforcée
Une montée en compétences de vos équipes
Une augmentation de la compétitivité et de l'attractivité
Une amélioration de la motivation et de la rétention
Ils me recommandent :
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J’ai collaboré avec Elodie dans une phase stratégique de transformation digitale ambitieuse et une importante croissance de nos effectifs. Sa méthodologie rigoureuse et son engagement ont contribué à la réussite de nombreux projets complexes, et à la gestion de la croissance de l'entreprise et de l'équipe RH. Je la recommande pour ses compétences solides et sa capacité à mener à bien des initiatives structurantes dans un environnement exigeant.
Frédérique Alverola
Chief People & Transformation Officer - Provepharm Life Solutions
Joséphine Garzino
CEO - Wonder Planet
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Elodie est le genre de personne qui ne recule devant aucun défi. Sa manière directe et confiante de provoquer le changement fait d'elle une alliée puissante pour transformer les pratiques RH. Si votre objectif est de secouer les vieilles habitudes et d'apporter un vent de fraîcheur dans votre organisation, c'est vraiment la personne qu’il vous faut.
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Elodie s’est montrée disponible, pédagogue, et très à l’écoute. Son caractère enjoué et chaleureux lui donne un rôle fédérateur et moteur au sein d’une équipe. C’est un caméléon social, à l’aise dans divers environnements. Sa curiosité et sa proactivité font qu’elle n’hésite pas à essayer de nouvelles méthodes ou se lancer dans des projets où tout est à faire, toujours avec le goût du travail bien fait.
Claire Sauger
Marketing & Customer Manager - Sopeco
Jérôme Foulon
Excellence Operations Manager - Contentsquare
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Elodie est une professionnelle exceptionnelle dotée de compétences diverses et d’une capacité relationnelle incroyable.
Sonexpertise en ressources humaines a été un atout non seulement pour les projets auxquels elle a contribué, mais aussi pour l'entreprise dans son ensemble. Elle est proactive, résolvant les problèmes avant qu'ils ne deviennent des obstacles, et elle est toujours à la recherche de moyens d'améliorer les processus et d'augmenter la productivité.
FAQ - Questions Fréquentes :
Je voudrais vous répondre "le plus tôt possible !" parce que je sais que mon accompagnement est complet et va vous permettre de gagner en attractivité et en compétitivité rapidement. Mais en réalité, vous pouvez débuter à tout moment, si votre problématique actuelle fait partie de celles que j'ai mentionnées. Et si vous avez un doute, cela ne coûte rien d'échanger ensemble ;)
Mon accompagnement s’adresse, s’adapte et s’applique à toutes les PME en santé et bien-être qui souhaitent développer la gestion de leurs talents avec une approche orientée IA. Si vous êtes dans ce cas et que vous ressentez le besoin de travailler ce sujet, alors IA Talent HoRizon a été conçu, pensé et réfléchi spécialement pour vous !
Le tarif dépend de votre situation, de la taille de votre entreprise et des objectifs identifiés ensemble lors d’un premier échange de 45 minutes. Ce rendez-vous nous permettra d’évaluer vos besoins spécifiques. Le coût se structure en deux parties :
- Un audit initial pour analyser votre situation.
- Une proposition d’accompagnement complète selon vos priorités.
Enfin, l'étape 7 du programme permet de planifier des mises à jour régulières pour ajuster votre stratégie au fil du temps. Cette étape est facultative.
Chaque entreprise est unique et possède des objectifs différents. C'est pourquoi la durée minimale de mon accompagnement est de 8 mois, mais elle peut être rallongée jusqu'à un an en fonction de vos besoins et disponibilités. Après cette période, des mises à jour régulières peuvent être planifiées selon la vitesse de croissance de votre entreprise.
Mais il n’y a pas de secret : plus vous serez investi, plus nous pouvons espérer des résultats rapides et un succès durable !
De par mes expériences passées, je peux vous garantir un fort engagement pour des résultats visibles. En effet mes actions ont contribué à une réduction du turnover et à une meilleure satisfaction des candidats dans nos process de recrutement, sans parler de l'augmentation du bien-être en interne de par un suivi collaborateur accru.
Je vous propose une approche sur mesure, adaptée à la culture et aux objectifs de votre entreprise.
Les résultats dépendent d’un travail collaboratif entre votre équipe et mon expertise. Nous avançons main dans la main.
Les formations gratuites sont génériques, et la montée en compétences IA de votre équipe RH peut prendre du temps. Voilà pourquoi je vois deux raisons principales de passer par une experte qui vous apporte théorie ET pratique :
Personnalisation et gain de temps :Contrairement aux ressources génériques, cet accompagnement est adapté à vos enjeux spécifiques, évitant ainsi les erreurs coûteuses.
Expertise prouvée : Mes certifications et résultats concrets passé vous garantissent une approche efficace et mesurable.
Oh que oui ! Si vous avez suivi les actualités de l'Intelligence Artificielle et notamment Générative ces dernières années, cette dernière évolue très rapidement et a commencé à infiltrer le monde de l'entreprise, apportant des avantages considérables auxquels toute PME devrait s'intéresser :
1. Scalabilité : L'IA s'adapte à toutes les tailles d'entreprise et peut accompagner plus rapidement votre croissance.
2. Avantage compétitif : L'IA peut vous donner un avantage sur vos concurrents, quelle que soit votre taille, car elle s'intègre à toutes les thématiques RH et surtout de gestion des talents (recrutement, onboarding, performance, rémunération, gestion des carrières...).
3. Efficacité accrue : Même les petites équipes peuvent bénéficier de l'automatisation et de l'optimisation des processus RH.
N'ayez crainte ! L’utilisation de l’IA dans votre entreprise repose sur un équilibre réfléchi entre technologie et expertise humaine. Voici comment minimiser les risques :
Supervision humaine et validation :Toutes les décisions critiques issues de l’IA sont systématiquement revues avec un esprit critique et validées par vos experts RH et moi-même pour garantir leur pertinence et conformité avec vos objectifs.
Transparence des algorithmes : Lorsqu'il s'agit de traiter de données complexes qui peuvent amener l'IA à apporter des suggestions de décisions impactantes, il est essentiel de vérifier les mécanismes derrière ces suggestions. Cela passe par la vérification, mais aussi en demandant à l'IA d'expliciter ses résultats. Cela permet in fine de prendre une décision éclairée et en toute confiance.
Amélioration et apprentissage continus : L’IA est optimisée régulièrement grâce à mes retours et des ajustements expliqués, ce qui améliore constamment sa précision et réduit les marges d’erreur.
Personnalisation et adaptation :L’IA peut être paramétrée pour s’aligner avec la culture et les spécificités uniques de votre entreprise, offrant des solutions sur mesure qui respectent vos valeurs et vos priorités.
En combinant la puissance analytique de l’IA avec mon expertise humaine, je vous propose un processus de décision robuste, fiable, et adapté à vos besoins spécifiques.
Parce que votre satisfaction est essentielle à mes yeux et parce que j'aspire à collaborer avec une entreprise qui partage mes valeurs, je vous propose les garanties suivantes :
Suivi précis grâce à des indicateurs de performance (KPIs).
Ajustements en continu basés sur vos retours pour garantir notre satisfaction mutuelle.
Respect strict du RGPD avec des solutions sécurisées pour vos données, à définir avec votre DSI.
Transparence dans l'avancement, grâce à des échanges hebdomadaires et des points mensuels.
Feedback à la fin de chaque étape et retour sur expérience en fin d'accompagnement.
Cette question est légitime, car lorsque l'on pense "RH", on pense généralement "proximité", et notamment physique. Cependant, je reste convaincue que mon rôle à distance peut vous être d'une grande aide. Voilà pourquoi :
Vision extérieure :Je vous apporte une analyse objective sans les biais internes habituels.
Maintien de la légitimité interne : Votre équipe RH reste le point central des interactions internes, renforçant leur rôle. Je reste "invisible" aux yeux de vos collaborateurs.
Flexibilité :Je reste disponible pour des échanges réguliers via visioconférence, téléphone ou email. Des rencontres en présentiel peuvent être organisées, si nécessaire, de manière exceptionnelle et aux frais de votre entreprise.
Accessibilité accrue : Vous bénéficiez de mon accompagnement en continu, sans contraintes géographiques ou horaires, ce qui optimise votre investissement et accélère la résolution des problématiques.
Mon choix de vie m'a poussée à choisir un équilibre entre travail corporate et liberté géographique. Je suis ce que l'on appelle une "digital nomad" et j'en suis fière :) A moi de vous prouver que cela n'altère en rien mon efficacité.
Alors, prêts à sauter le pas ?
Prêt à démarrer votre transformation
IA Talent HoRizon ?